的未来是什么？为了预测 的未来，让我们从 的现状进行推断。
在之前关于建筑信息模型 的文章中，我们涵盖了诸如您需要了解的有关扫描到 的所有信息、将现有建筑纳入 的 个步骤以及更新 模型的 个最大挑战（以及如何克服它们）等主题。接下来，让我们谈谈当前和未来实践中的 。
如今， 是一种单一事实来源的设计方法，它使来自建筑项目每个阶段的专家能够在同一组数据上进行协作。无论是建筑、工程还是建筑 专业人士，个人都可以使用特定于其行业的工具做出贡献，同时仍与其他利益相关者协调他们的活动。
向 的转变对 行业意义重大，对建筑环境的影响是动态而深远的——但这并非一蹴而就。作为一种设计理念， 自 世纪 年代就已存在。在此期间，工具、流程和共识得到了稳步整合。
那么， 未来会是什么样子？它会继续演变和发展吗？还是会被其他东西取代？为了预测 的未来，让我们从当今 的格局进行推断。
作为行业标准的采用是不可避免的
模型不仅在新建筑中成为常态，而且在现有结构的翻新和改造中也成为常态。扫描到 在这里发挥着重要作用，激光扫描技术可以创建点云，为现有建筑的 模型开发提供信息。
带来的主要成果改进是巨大的，对整体效率、预算和项目协调产生了积极影响。根据 年 调查， 的 采用者（以及 尚未采用 的人）表示， 降低了项目出现问题的风险，因此时间延误、成本超支或纠纷等连锁反应更少。
有许多国家机构指导 的实施。这些机构包括国家 标准（美国）、 标准框架和 指南（英国）、 （荷兰）和 （德国）。它们在全球范围内保持一致，同时也考虑了区域背景和工作方式。
与此同时，英国、德国、西班牙和澳大利亚等国家已经颁布政府规定，在公共部门基础设施项目中必须使用 。其他国家也纷纷效仿。出于这些原因，在 行业采用 作为总体标准几乎是不可避免的。
的战略路线图
行业的战略路线图有四个级别。每个级别代表协作的程度以及数字化在建筑或基础设施项目中的应用。
级表示利益相关者之间完全没有协作，项目将仅使用 计 国家明智的电话号码数据 算机辅助设计 绘图。分发要么基于纸张，要么基于电子（或两者兼有）。这个 级别如今已经过时了。
级表示多个利益相关者和学科之间的部分协作。此级别的项目使用 和 绘图的混合。信息使用通用数据环境 以数字方式共享，由总承包商管理并在团队成员之间共享，项目也可能使用一些标准数据结构和格式。
级项目是完全协作的，利益相关者在复杂的 环境中使用智能、数据丰富的 对象。在这种情况下，项目的所有参与方都可以结合他们的 和设计数据来协同工作并通过 共享信息。 使用户能够定期检查数据验证策略，以确保项目按计划进行。
级项目成熟度的一个指标是包含以时间为代表的第四维，从而可以规划施工顺序。
另一个是成本信息的第五维，用于改进成本管理。
级表示所有学科和利益相关者之间的全面协作和全面整合。他们使用单一、共享的项目视图进行数据集成，所有各方都可以通过流程和安全控制访问和修改该视图。
此级别的项目还可以拥有专门的项目流，为设施管理 提供信息。实际上，这是一个六维模型，可以改善建筑物整个生命周期的资产管理。
英国已于 年正式授权 级，并正在制定通往 级的道路。在德国，进展已经 速度并没有那么快。到 年底， 将成为所有基础设施项目的强制性要求。除此之外， 的使用没有任何要求。
如果不采用 会发生什么
所有船只都必须随波逐流：不采用 的 公司可能会违反即将出台的立法，甚至更糟的是，破产。
看看其他行业，例如摄影或电信，当领先公司未能采用数字化 教育和其他主题的部分 或行动太慢时，也会发生类似的事情。曾几何时，柯达和诺基亚分别在胶片摄影和手机市场占据主导地位。今天情况并非如此。
即使没有监管部门推动 ，没有它，您的企业也容易受到信息孤岛的影响，从而拖累效率、成本和协调。此外，不接受 创造机会的设计团队（和其他人）将处于竞争劣势。
这也不是空穴来风或歇斯底里。随着利用 数据的新技术（例如增材制造、虚拟现实和增强现实）的出现， 的颠覆性影响将持续下去，以实现更好的可视化或支持特定的 工作流程。
例如， 可以将 可打印对象的数字文件集 tw 列表 成到设计中，进行评估，然后转移到快速原型设计。 还使建筑师能够在砌好第一块砖之前使用虚拟现实指导客户和承包商完成设计，或者使用增强现实眼镜将进度与施工现场的计划进行比较。
还有大数据的问题。新技术可以提供额外的信息来源，例如激光扫描仪收集的点云。每天进行扫描会产生不断发展的数据集，即使在施工完成后也可以组织和优化建筑物的管理。
