展情况。推广所取得的成绩成就和收益，保持团队的承诺和动力非常重要。通过协调营销和高效的 IT，该公司为自己提供了更快、更全面的转向组合架构的方法。因此，它可以充分利用每个人的技能和专业通过变革培训和支持员工除了战略协调之外，在项目引发的变革中培训和支持员工也很重要。
可组合架构确实意味着新的工作方式
更敏捷、更丰富对于营销团队来说，这需要提高他们在技术和数据方面的技能。营销人员必须能够理解互操作性问题、整理复杂的数据并使用尖端的营销自动化和分析工具。他们还必须学会以项目模式工作，与IT同行密切合作。对于IT团队来说，这涉及开放业务问题快速开发并更加以客户为导向的方法。IT人员必须能够了解营销人员的需求、提出合适的解决方案并提供他们还采用必须敏捷方法和DevOps原则来提高响应能力和服务质量。
为了支持技能的提高公司必
须实施雄心勃勃的培训计划，混 WhatsApp 号码数据 合形式（股票、远程学习、微学习等）和教学方法（理论、实践案例、角色扮演等）。该培训计划必须适应每个人的情况和水平，并成为持续技能发展逻辑的一部分。除了内部培训之外，依赖Martech解决方案生态系统中合作伙伴的专业知识也是明智之举。这些参与者，无论是代理机构、顾问还是补充出版商，通常都深入了解特定于其领域的最佳实践和案例。
与这些专家合作伙伴组织的培训
和知识共享课程可以加速您团队的技 如何在短短 分钟内完成一整天的扫描 能发展。这也是一个从外部开始的过程角度受益的机会，以挑战您的流程并确定优化杠杆。在每个团队中的领导干部宣讲员也很重要，他们将承载愿景并让同事参与这一过程。这些宣讲员必须是思想领袖，汲取专业知识和团结能力而获得认可。他们将在推动领导干部、安抚员工、消除消除和庆祝首次成功方面的关键作用。
必须制定有助于团队之间交流与
合作的仪式和协作工具。例如，我们可以组织 亚洲电子邮件列表 每日独立会议、冲刺回顾甚至功能演示。我们还可以使用敏捷项目管理工具（如 Jira 或 Trello）、统一通信平台（如 Slack）或 Teams）甚至共享文档空间（如 Confluence 或 Notion）。 通过和支持员工进行变革，培训公司为成功采用可组合架构创造了条件。高效的定制团队能够快速提高技能、更高效、更协作地工作，并最终为客户提供更多价值。这就是变革管理的全部挑战，也是变革项目成功的关键因素。
