该项目至少 2.5% 的股份仍需由附近社区持有，理想数字为 5%。通常会设立社区信托来持有这些股份。但研究发现，目前的模式往往以社区成员成为被动参与者而告终，无法真正改善当地的生活水平。Wlokas 说：“我们希望社区能够更有能力、更积极地参与项目，从而实现真正的社会所有权。”
可再生能源项目的社会所有权是南非公平转型的核心要求。这可能意味着社区、市政当局或国家拥有所有权，而不是私人所有权。
积极的政策信号
开始出现。据 Wlokas 称，社区组织很难 WhatsApp 号码数据 独立参与电力购买计划，这迫使他们与跨国公司合作。但今年 6 月，政府宣布将分布式发电许可证的门槛提高到 100 兆瓦。这为社区项目提供了更多空间，因为它们现在可以免于竞争激烈的主要招标程序。
但 350.org 气候正义活动家亚历克斯·伦弗纳告诉中外对话，建立社区所有的可再生能源仍然具有挑战性。在项目开发的早期阶段，当地社区需要资金和技术支持，尤其是前期资本成本。
到目前为止，国际公平能源转型伙伴关系尚未提供任何有关其资金的细节，例如优先贷款的发放比例或资金将流向何处。这笔钱也不足以实现南非的公平转型。Eskom 估计，尽管背负着约 260 亿美元的债务，但它至少需要 300 亿美元。
中非可再生能源合作
中国停止海外煤电建设，可能开启中非可再生能源合作的新时代。中国可以为非洲大陆的公平转型做很多事情。
在南非这样一个历史上依赖煤炭的国家，私人资本往往引领可再生能源的发展，人们对中国企业寄予厚望。伦弗纳告诉中外对话，中国投资可以采取不那么市场化的路线，利用可再生能源项目促进社区和当地产业的发展。杰伊·奈杜呼吁中国政府和企业与社区组织合作，帮助深化民主，培养社会企业家精神，创造生计，确保获得绿色能源。
但英国发展研究所的能源专家沈伟表示，在南非和非洲大陆其他地区，参与可再生能源项目的中国公司通常充当工程、采购和施工承包商——很少有公司真正成为项目开发商。这限制了中国公司在帮助实现公平转型方面所能做的事情。
中国公司应该有专门的团队和预算来了解当地需求
沈伟，发展研究所
但这并不意味着中国公司不能采取行动或采 说到用户参与 取预防措施。沈伟认为，中国公司应该建立长期的社区伙伴关系，并为其运营制定长期计划。特别是， 他们应该有专门的团队和预算来了解当地需求，以帮助公司赢得更多的可再生能源项目。
沃洛卡斯认为，聘请专业人士提升社会绩效和管理社区关系已成为南非可再生能源项目的新趋势。中国企业可以借鉴这一做法，与当地政府合作设计解决方案，帮助非洲逐步建立本地可再生能源制造能力。
“中国在这方面所能发挥的作用其实被低估了，”非洲气候基金会执行董事萨利姆·法基尔说。他表示，中国应该在可再生能源技术方面发挥更大的领导作用，但仅靠个别项目和公司不足以实现这一目标。他认为，气候和可再生能源应被视为中非合作更广泛战略规划的一部分，同时还需要相应的融资和机构支持。
推荐中国不再使用煤炭，
能否输出可再生能源模式？
沈伟认为，中非之间可以开展更多的机 1000个手机号码 构合作。中国可以建立知识共享机制，向非洲国家提供可再生能源工程咨询服务，分享其在可再生能源扩张规划方面的经验。
“但首先，我们必须明确中非可再生能源合作的总体目标，”法基尔说。他补充说，中国和非洲国家需要一个明确的气候与能源关系战略框架，因为可再生能源发展将对非洲产生深远影响。
