本文由《Agenda》提供，这是一份关注公司董事会的金融时报专业刊物。
由于英国董事们已经接受了俄罗斯入侵乌克兰的影响，他们对自己公司的前景比对整体经济的前景更为乐观。
英国董事学会表示，对直接前景的信心几乎恢复到了战争开始前的水平。
该组织最新的董事经济信心指数显示，48% 的董事对其公司未来 12 个月的前景持乐观态度，而俄罗斯入侵乌克兰后几周内这一数字为 42%，战争开始前的2 月份这一数字为 53%。
印度银行表示，投资意向在 3 月份下降后也有所回升。
相比之下，与入侵前相比，对整体经济的信心
仍然较低，当时有 39% 的人持悲观态度。到 3 月份，持悲观态度的人为 54%，此后这一比例上升至 57%。
英国商会首席经济学家基蒂·厄舍尔 (Kitty Ussher) 将这种差异归因于企业领导人感觉他们对经济的控制小于对公司的控制。
她表示，董事们现在比 3 月份更加了解公司如何受到乌克兰战争的影响。
董事们对公司的乐观态度与对经济的消极情绪之间的差异在美国也很明显。
根据 Agenda 的一项调查，美国董事对公司未来六个月的前景非常有信心，得分是最高的。但美国董事对未来经济状况的信心处于 12 个月以来的最低水平。
一位季度调查的受访者表示：“疫情激增的威胁、（乌克兰的）战争、所需物资供应的稀缺以及多年来一直没有通胀的影响，都是未知数。”
但这位曾担任地区联邦储备银行行长和多家
公司董事会董事的人士补充称，尽管 手机号码数据 知道利率将会上升，但“总体而言，业务仍在顺利发展”。
“相信事情会继续好转需要一些勇气，但我相信——我们拥有处理所有这些事情的工具和智慧。”
英国国际协进会表示，该会约有十分之一的会员直接受到战争的影响。
乌瑟尔表示，对于在俄罗斯、乌克兰或白俄罗斯有销售业务的公司，董事会现在将清楚了解其风险暴露程度。他们将计划如何减轻这种影响，例如削减成本或加大其他地区的营销力度。
企业也将从分析其供应链的影响转向采取行动。
一个例子是葵花籽油，其中大部分产自俄罗斯和乌克兰。英国皇家采购与供应学会称，葵花籽油批发价格已上涨逾 1,000%。该学会表示，这已引发超市的一系列反应。
今年 4 月，Sainsbury’s 提高了每升棕榈油的价
格，而其他超市则限制了顾客可以购买的棕榈油瓶数。与此同时，棕榈油短缺迫使另一家连锁超市 Iceland 违背了从自有品牌产品中去除棕榈油的承诺。
CIPS 经济学家、克兰菲尔德管理学院客座研究员约翰·格伦表示，供应链经理将寻求新的商品和材料来源。
他说，供应中断的规模以及全球供应路线的性质意味着许多企业正在同时寻找替代供应商。
“一些英国公司可能会考虑寻找 人员的保安服务类型普遍 离家较近的供应商，以尽量减少进一步中断的风险，但这并不总是那么容易，”格伦补充道。“这需要在附近的供应商处找到必要的能力和产能，并且随着通货膨胀率继续飙升，还要接受相当大的成本增加。”
与此同时，乌舍尔表示，董事会还将研究如
何将成本转嫁给消费者，以及 欧盟电话号码 是否要停止这些线路。凯投宏观首席英国经济学家保罗·戴尔斯表示，大多数英国企业将面临严峻的经营形势，陷入衰退的风险很高。
他说：“英国经济及其企业受到乌克兰战争的经济影响不像欧洲大陆国家那么大，
但比美国经济及其企业受到的影响更大。”造纸、金属和化学制造等能源密集型行业最直接地受到乌克兰战争的影响，但随着家庭减少非必需品支出（例如去餐馆和电影院）以及订阅费用，服务业也可能受到影响。
