本地生活没有电商挣钱，但为了留住用户，增加本地生活流量却也是必由之举。可供安慰的是，抖音本地生活虽然打不过自家电商，但可能比友商赚钱，因为抖音的运营比美团更轻——比如，据国信证券测算，美团到店餐饮业务经营利润率约为，比抖音低了个百分点。 还有其他因素，刺激着抖音大举进军本地生活。 国盛证券预测，年抖音本地生活的收入广告佣金，会赶上同一年美团到店酒旅的收入。
如果拆分来看国盛证券预计抖音
到店广告规模在年就可以赶上美团 RCS 数据库 到店广告，到年则能达到亿元、对美团形成反超——而同年抖音到店的佣金收入，只有广告的。 抖音“心比天高”：年再造一个美团到店酒旅？ 也就是说，抖音本地生活再造一个美团到店酒旅，主要还是由广告收入驱动的。 然而，先放下测算的数学题，可以看到目前抖音与美团各自适配的商家，还是有显著差异。抖音会更加“挑剔”：国信证券认为，抖音对商家来说，是一套要求更高阶的工具，更适合毛利率较高、运营能力强的商家。 首先是目前抖音折扣力度较高，毛利高的商家才有盈利空间。
以餐饮为例根据中国中国饭店
业协会数据，餐饮商家原料成本平均为 。而抖音目前 用户可以选择适合自 餐饮普遍在-折的力度。其次，本身吸粉能力强的商家才能在抖音持续存活，环境差、位置偏难以出精美内容的小商家，在抖音上讨生活会更困难。 如果从具体的成本来看，综合考虑佣金、后，国信证券估算出商家在抖音上运营成本区间为GT的-，在美团上运营成本区间为GT的-。 这里的关键在于，如果商家自身吸粉能力强，就可以省下很多达人探店/投流费用，只需要付出相对于美团更低廉的佣金；如果不具备这种能力，商家在抖音的运营成本就可能超出美团。
抖音“心比天高年再造一个美团到
店酒旅？ 所以现阶段更适配抖音的商家，就比较 CZ 领先 清晰了：大型连锁商户、网红店和新店——也就是有广告预算、吸粉能力强以及短期爆量需求大的商家。这类商家旺盛的广告投放需求，或许是支撑抖音再造一个美团到店酒旅的关键。 三、老霸主美团不会轻易输掉战争，抖音的进击之路尚存变数 值得注意的是，尽管分析师们对抖音本地生活的崛起较为看好，但他们并未预测美团会受到巨大冲击。
