清单最佳实践| 作者：Ashleigh Sorensen | 2016 年 9 月 21 日 | 阅读时间：3分钟
我们知道有很多事情应该做，但却没有做。例如，为退休储蓄或对汽车进行预防性维护。我们大多避免做这些事情，因为它们很麻烦，而且我们无法立即看到回报，所以我们将它们添加到待办事项列表中并避免它们。我们是想要即时满足的生物，我不知道你怎么样，但退休对我来说似乎遥不可及。为长期成功做好准备的最佳方法是将这些任务从需要动脑筋的决定转变为自动习惯。通过养成习惯来克服安排预防性维护的拖延症。更好的是，创建预防性维护清单。因为有一系列支持预防性维护的论据：
设备性能更佳
设备寿命更长
降低维修成本
减少停机时间并减少紧急维修所需的资金
包装和加工技术协会进行的一项研究表明，预防性维 最近的手机号码线索 护的投资回报率为 545%。没错，这不是笔误。大部分投资回报来自延长设备使用寿命，约 7% 来自节能。当然，投资回报率会因您的业务和设备而异，但这确实值得您研究当前的预防性维护流程，不是吗？
此外，通过准确的数据分析和记录
保存系统，计划的维护程序和预防措施可以帮助制造商更好地了解如何减少机器停机时间，同时改善现场的健康和安全。
不要只做预防性维护
如果您真的致力于为退休储蓄，那么您不会直接将部分薪水存入您遇到的第一个退休账户。您将进行研究并制定一个包含目标、基准和可能的一些专家帮助的计划。同样的原则也适用于设备的主动维护和预防性维护计划。事先对您要维护的设备进行一些研究。收集一些有关维护总体成本的数据，并通过预防性和“紧急”维修进一步细分，为自己提供一个基准。还要考虑更换设备的成本，如果可以的话，收集有关预防性维护对设备预期寿命的影响的信息。
预防性维护检查
无论该设备是送货车队、工业厨房冰箱还是塔式起重机，都要制定专门的预防性维护计划。将维护纳入每日、每周或每月的审核中，让所有员工达成共识，并确保在需要时进行检查。
尽早开始并牢记长期目标。
越早开始为退休投资，您就能获得越多的复利收益。这个想法也适用于任何设施的预防性维护。不要等到某样东西已经磨损严重时才将其纳入预防性维护计划。
同样，在规划退休时，您需要记住您想要储蓄的总 强烈推荐它！步 金额以及您计划何时退休。然后，您将这个大目标分解为年度和每月的存款。从那里，您可以预算您的其他费用和可支配收入。对预防性维护进行同样的细分。确定设备的整体预期寿命，然后从那里开始倒推。确定需要执行的维护、频率和由谁执行。
应急计划使我们将长期目标分解为具有
短期目标的可消化部分，意外开支仍会逐渐增加。您可能还需要考 cg 线索 虑制定系统停机时的应急计划。就像复杂的机器有故障保护装置一样，在设备发生故障时，您也应该有备用系统。
安排自动分期付款
完成所有研究和预防性维护计划后，只需让它运行，就像每月的退休分期付款一样。在每日、每周或每月的审计中安排预防性维护，以便它们成为团队的第二天性。建立基础结构可以提醒员工将预防性维护纳入他们的常规检查中，但也可以包含如何进行维护的照片或图表。创建预防性维护清单以提醒员工这些关键任务。这还可以尽早传达任何问题。现场人员可能确切地知道要替换或改进什么。审计报告是将此信息传达给管理层的最佳时机，以确保没有遗漏。
预防性维护有助于避免设备烧坏
重新评估并改进
不要制定完预防性维护计划后就忘了。重新检查一下它对组织的影响。回顾一下您之前收集的有关维护总体花费的统计数据，然后重新评估。您的机器寿命是否得到了改善？停机时间是否减少了？临时维修是否减少了？与团队分享这些改进。这将形成一个积极的反馈循环，员工可以体会到预防性维护的更大目标：更顺畅的运营。
预防性维护将让您高枕无忧，您的设备将在未来继续正常运转。即使是拖延者也喜欢这种安心。
