京东春晚苹果再降价#热搜不过，努力程度拉满的京东在内容上还是暴露了一些短板。相比小红书观看人数接近3000万的《大家的春晚》。
京东在除夕当
天主推的“真便宜采销直播间”的 BC 数据印度 观看人数只有211.6万，甚至要低于它在2月2日的小年夜296.5万和2月1日“乡村送年货”390.3万的观看人数。 京东虽然在2022年也和央视春晚合作过，但当时是在2021年12月筹备年货节的时候才被联系上的，仓促之间准备的并不充分，只提供了简单的“摇一摇”玩法。而京东第二次和央视春晚合作，明显有备而来。 在此之前，京东独家冠名了“2023-2024湖南卫视芒果跨年晚会”，并且在2月2日北小年的时候在京东采销直播间搞了小春晚，都是为了央视春晚进行的练兵。且也能看出，它要攻占市场所面临的巨大压力。
做到这三点挑战，产品经理只会不断升值 好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。
查看详情
这一次主动参与春晚的京东压力，明显比上一次被 餐桌付款：餐馆老板的完整指南 央视要大得多。2022年的考核重点是用户活跃度，方面则很宽松；而这一次，上千人的项目组则直接背负了和交易用户数两个指标。也不怪刘强东在过年期间还在逼迫员工创收，实在是京东已经到了最值得拉响警报的时刻。虽然拼多多和直播带货巨头们的崛起已经好几年了，但在两年前京东还能凭借着强大的物流能力在电商市场中站稳一席之地。 而如今，强调“多快好省”的京东在“多”和“省”上面明显不如拼多多，在“快”上面也落在美团后面。
好”也很难说
毕竟“仅退款”这种优质服务京东也是从拼多多那里 agb目录 学来的。前是拼多多的不到四分之一，而且在拼多多强势布局的出海方向上几乎没有什么作为。 京东近期股票及市值 本来想利用自己的物流优势做即时零售，但达达的财务问题又在内审中被发现，这也是在压力下的动作变形。
