亚马逊认为，有几项任务不需要大量研究，而是需要快速完成。这些决定可能并不总是需要仔细考虑，因为它们是可逆的。
是亚马逊的
项重要品质，面试官希望你在回答中表 台湾数据 现出这些品质。 面试问题示例 能否举一个速度至关重要的计算风险案例？ 谈论你通过肤浅的知识或观察解决问题的时候。 fixed expene. 事半功倍。限制孕育了足智多谋、自给自足和发明创造。增加员工人数、预算规模或固定开支没有额外的好处。 尽管这一准则似乎与第一个关于客户至上的准则相矛盾，但亚马逊认为这一切都是为了找到平衡。
勤俭节约就是在为客户提供更多价值的同时降低成本。这一切都是为了提供最好的限制和约束。节俭不仅仅是降低成本，还包括时间和资源。这一原则会体现出候选人是如何以最佳方式管理事务的。
面试问题示例 谈论你
不得不在有限的时间或资源下工作的时候。 谈论你必须在严格的时间表下解决复杂任务的时候，你的方法是什么，你是如何解决的？ 如果你发现你的 喝咖啡聊天 想要更多有关自由撰稿 库存水平太高，你会如何处理？ . 赢得信任领导用心倾听，坦诚相待，尊重他人。他们会口头上进行自我批评，即使这样做显得很尴尬。领导不相信自己或团队的表面功夫，他们更信任自己和团队。 在亚马逊，赢得信任至关重要。这个准则侧重于求真，而不是对人友善。这是关于尊重、透明度和问责制的准则。面试官想知道你是如何处理错误的，你是承认错误并加以改进，还是甩锅推诿。 面试问题示例 举一个例子，说明你是如何有效地与他人建立信任和工作关系的。
谈论你收到经理
的负面反馈的时候，是如何处理的？ 谈论你如何 美国电话列表 确保获得客户的信任？ . 刨根问底 No tk i benet tem. 领导在各个层面运作，关注细节，当指标和现实不同时持怀疑态度。他们不会让问题浮于冰山之下。 这一准则期望亚马逊人能够找到问题的根源，并立足于长远角度看待问题。不管可能需要付出多少额外的努力，评估员工将深入研究问题并在各个层面开展工作以解决正确的问题。这一准则专注于保持平衡和细节，而不是微观管理。
