未来的增长？ 哪些购物车和集成对您的客户最重要？ 您最喜欢您当前的库存管理解决方案的哪一点？您希望它能做得更好吗？ 您是否向客户实时提供库存和存货状况信息，或者未来是否需要这样做？ 通过了解这些问题，您可以确定需要从仓库管理系统 投资中获得哪些改进。 评估您的发货和收货流程 首先确定、评估并记录当前仓库的核心拣选、包装、运输和收货技术和流程的状态。在每个领域，还要评估增长预期。 请考虑以下情况： 您每月发货多少份订单？您的部分。
通过询问来确定当前的状态要
求以及对库存管理的未来期望： 您目前如何管理库存？ 您目前使用哪些系统和单预计这个数字会增长多少？ 您如何接收这些客户订单？（例如，EDI、API、购物车等） 你们 提供哪些类型的订单履行？将来会改变吗？ 您如何获得客户的库存到货通知？ 您每月收到多少份入库单（收货单）？ 您使用 手机号码数据 移动条形码扫描吗？或者您需要实施它吗？ 确定提高盈利能力的要求 当我为马拉松训练时，我的目标不仅是完成比赛，而且要在一定时间内完成比赛，并在比赛结束时保持健康。与跑步者一样，第三方物流仓库可以将其运营推向极限，但并不总是能看到他们预期的利润。如果仓库想要在技术上进行投资，他们
必须知道如何为此付出代
价，无论是提高生产力还是增加账单。 通过评估如何改善计费和发票，3PL 可以从现有业务中找到额外的利润。首先问： 您今天如何跟踪计费活动？您是否错过计费活动？ 创建发票需要多长时间？ 您如何为客户记录费用并创建发票？ 您是否希望今天收取无法收取的费用？（例如，定期存储 城市之夜前名没有意见 费用） 确保您已清库存控制系统以及如何为您的企业选择合适的系统 阅读时长 6 分钟 2021 年 2 月 12 日 快速摘要 如果您的公司处理实物库存，则必须实施库存控制系统。了解您应该选择哪种类型以及市场上的最佳选择。 库存控制系统以及如何为您的企业选择合适的系统 你想学什么？ 何时实施库存控制系统 2 种库存控
例如如何阻止它？库存控
制系统可以揭示库存数量中的异常情况，帮助您减少损坏、易腐货物的腐坏或潜在的盗窃，从而保护您的利润并确保您的底线。 如何在周期系统和永久系统之间进行选择 现在您已经了解了对库存进行质量控制的必要性（以及它提供的众多好处），现在是时候探索可用的两种库存控制系统了。虽然定期和 bbb 组织 永久系统肯定有很多共同之处，但每种系统都具有自己独特的特性和功能，并具有不同的用例。 定期盘存制度 定期盘存系统不按日跟踪库存，而是允许公司在指定时间段内检查其期初
和期末库存水平。这些系统旨在使用物理循环盘点来跟踪库存。这意味着，当实物盘点完成时，采购账户中的余额将转移到库存账户，并进行调整以匹配期末库存的成本。 定期方法最适合那些能够使用后进先出法、先进先出法、ABC 分析法或其首选会计方法计算期末存货成本的公司。 如果您的公司正在考虑使用定期系统，请务必记住，期初库存始终是上一期实物盘点的结束时间。 永久盘存系统 永久盘存系统（
