证件照甚至能以假乱真很神奇修图等功能如今在应用榜单上的评分为.分。 价格打下来海马体的成本压力也凸显出来。 不同AI修图应用研发费用背靠大厂；自拍馆单店人的配置人工成本较低。据黄逸涵介绍海马体单店员工数量为人个店面每月的支出中员工工资占比近半。而受多方因素影响今年整体线下摄影的客流较去年下降了左右。 不过时 目前看在这场逆风局中海马体的几个核心指标表现还算稳定。公司方面透露在国内大约有家直营门店是市占率第的天真蓝门店数量的倍左右；去年年营收亿元今年预计与去年持平。
但黄逸涵的核心工作还是要推动海马体
的降本增海马体会根据实际需求提升排班效率比如在工作日和节假日根据实际需求调整各岗位的排班出勤通过各岗位跨店接单等方式降低人员闲置率。 也包括对于存量用 美国华侨华人数据 户的维护每年保持超过种新风格的产品迭代推动复购。证件照也是重要的优化点之前更在意的是效果但现在不得不去主攻提升考试证件照的审核通过率和更多的应用场景。 黄逸涵说未来会和考试机构保持更高频的沟通了解对方对于照片的具体要求从而优化妆造摄影后期标准并培训到店。 针对通用证件照些原本坚持的原则也得重新考量比如不给原片。 黄逸涵对此的解释是只给个版本是希望我们修的照片精致且自然不希望有个过度精修的版本。同时写真类产品包含人物和场景两个部分交付给用户的是人物和场景的整体效果。 来源受访者 但用户现在的诉求其实在于通过未修图的版本可以有自己的操刀空间。在这个点上双方的诉求点甚至是相悖的。 黄逸涵还表示当下和近未来会以谨慎的态度对待AI目前在不太需要人去判断的设计模块里要为自己准备怎样的Plan B? 猎聘 · 职场人要为自己准备怎样的Plan B? 这几年裁员的新闻不断大家心理上也有了定预期有的人等着悬在头顶的达摩克利斯之剑何时掉下来。
但大多数时候裁员总是突如其来的
并没有留给我们做太多准备提前做准备和 航空业辅助设备的重要性、趋势、数字化 计划的人依然是少数。 那些在裁员前做了Plan B的人都做了什么准备？是不是做好了Plan B当裁员真正到来时我们就能不慌张地接受顺利展开接下来的生活了。 三位过来人给了我们些经验。看得出在面对突然裁员这件事上无论你准备的多充分都有思虑不周的时候但临阵磨枪也比毫无头绪要强。 大家的plan B都是什么？ 有何不可私企运营 我毕业于所末流的院校年本科毕业毕业后直在家创业公司做运营工作。 裁员的事情发生得很突然那天早上我还在忙着处理手头的工作突然收到人事的通知要我马上去会议室。当时没多想结果进去才发现HR和部门经理坐在那里表情严肃。 寒暄了几句之后他们直接了当地告诉我出于公司战略调整的原因我们部门合并重组除了个更资深锅端了。 我当时的生活情况如下年我在家里人的帮助下在老家的核心商圈买了套两居室的小房子单价元/平米首付付完后房贷还剩万每月还款 元。 此外我平时的消费也不算特别节俭闲暇时间基本就是吃吃喝喝。
妻子生娃后就全职在家带娃全家的收入就是我个人的工 cz 领先 资每月的收入只能勉强支撑三口之家的生活换车社交活动的预算都非常有限。 结合各方面情况和自己有的资源我列了被裁后的Plan B 第继续找工作。 好在现在孩子还小不需要太多教育开销每个月元的房贷也不算夸张。所以我打算找个和上份工资持平的工作不算要求高。找内推找猎头自己海投。唯的问题是不知
