创业也意味着发现自己 - LiveMentor

周前，我庆祝了我作为专门从事微型企业的顾问和组织规划、战略培训师的第二次创业一周年，并为我的第一次商业会议做准备，我利用这个机会盘点了所有阶段（想法、发布、我的网站、图形章程和社交网络、客户，当然还有我的项目）。

这次评估让我认识到创业对我的个人发展也有影响。

发现我做出专业选择的能力
8 年前，我开展了第一个业务，制作蜡烛和珠宝：3 年的创作、测试、质疑……

毕业后立即创业是我试图通过创造和独立找到自我的方式。

结果：没有足够的图书馆商店销售额来维持生计，在被厌恶之前需要停止在自己的条件下进行创作，并且对其他事物的渴望也很简单（取得了一点成功……）。

我承认，如此多的努力极大地抑制了我承担的欲望。我仍然必须找出该走哪条路。

几年的独立生活让我体会到自主性、独立性和多才多艺。而且，我发现组织和管理并不像我想象的那么可怕，相反，我感到很轻松。这就是引导我走向助理经理这一职位的原因。我花了 4.5 年时间处理基础管理、技术报告、活动组织、绩效研究和项目管理。我很快就学会了优先考虑事情并尽可能地管理我的时间。

研究发现另一种经营方式
恢复管理学学习，然后选择勤工俭学“创业”选择管理学，让我远离了以前的世界。

然而，我发现了知识和工具，让我回到了我的小企业，这不是遗憾，而是一种与沟通、营销、管理相结合的策略……所有这些都适合我的项目，一种现实的案例研究。

创业对我来说不再具有同样的意义，我的战略视野更加全球化，我能够发现我的坚持没有白费，而是事情必须以不同的方式去做。

重新开始并发现什么适合你
重新启动自己并开始新的事业并不总是那么容易；我发现我最大的敌人是我自己。我的恐惧，我的怀疑有时让我怀疑自己，幸运的是，我更擅长相信我的客户，鼓励他们并帮助他们。

这最后的一年充满了超越自己。我仍然非常焦虑，但我对自己的活动感到宾至如归；我喜欢为他人提供建议和帮助，甚至离开自己的舒适区，尤其是在拉票方面。

更具体地说，为了定义我的服务，我结合可视化进行了技能评估：我在哪里看到自己？在什么条件下？我理想中想要什么？因此，我的第一个挑战是发现我真正想要什么，并忘记我们通常的反对意见，以免失望。

说实话，提供组织和策划方面的培训是一个有需要的朋友的想法，对我来说这是很自然的事情，我没有想到。

然后我发现了某些活动的困难：每周写一篇文章、开发我的社交网络、学习使用 WordPress……

今天，我很高兴能够实现我的出版目标，了解网站的基础知识（在 LiveMentor 之前我什至不知道 WordPress），并且我意识到良好网络的重要性。

我们不仅可以通过拜访专业人士来节省时间，还可以处理我们的小障碍并回答我们的问题（感谢 LiveMentor 小组中某些人的响应和建议，他们几周前再次帮助了我）。

这并没有阻止我经常挣扎，特别是在专业化方面，我知道成为某个领域的专家要好得多，但要做出选择，限制自己，最重要的是关闭自己的大门……所以我开始面向一种类型客户而不是微型企业家。我的目标是帮助那些在我第一次创业时发现自己处于与我相同情况的人，帮助他们与我有不同的目标。

许多微型企业家尽管有需求，但缺乏预算是这种专业化的问题。因此，我采取了成为培训中心的步骤，然后在 Datadock 上注册。

结果：我的培训课程现在是可以资助的，由 Skype 进行，我现在必须让大家知道。

下一步：离开我的舒适区，找到寻找客户的最佳方法（我今天最大的困难），为什么不发现我可以比我的目标做得更好。

简而言之，创业当然可以让你每天学到新东西，但也可以让你深入发现自己。

就这样，一位前蜡烛设计师在四年后开始为微型企业家提供咨询服务，她的第一支蜡烛也成为了个体企业家的培训中心，目前正在接受认证。

这次评估让我认识到创业对我的个人发展也有影响。

发现我做出专业选择的能力
8 年前，我开展了第一个业务，制作蜡烛和珠宝：3 年的创作、测试、质疑……

结果：没有足够的情绪调节对心理健康的重要性销售额来维持生计，在被厌恶之前需要停止在自己的条件下进行创作，并且对其他事物的渴望也很简单（取得了一点成功……）。

我承认，如此多的努力极大地抑制了我承担的欲望。我仍然必须找出该走哪条路。

几年的独立生活让我体会 AWB 目录到自主性、独立性和多才多艺。而且，我发现组织和管理并不像我想象的那么可怕，相反，我感到很轻松。这就是引导我走向助理经理这一职位的原因。我花了 4.5 年时间处理基础管理、技术报告、活动组织、绩效研究和项目管理。我很快就学会了优先考虑事情并尽可能地管理我的时间。