次（分层）、多维触达（站外、站内） 基于品牌人群的洞察，清晰用户画像 产出基于洞察的人群，破圈策略 通过运营实现，落地闭环 通过对人群及品牌用户的分析，能够清晰的把策略对应于不同圈层的人群，破圈的核心在于拉动类型以外的用户，通过内容引导用户逐步沉淀为用户，为销售转化做流量蓄水准备。
根据人群层次制定触达
组合“品牌广告 + 内容种草 +付费流量”，实现 WhatsApp 号码数据 跨触点 / 频次的内容触达。 站外：依据数据画像，选择品牌广告触达人群，通过短视频达人种草激发人群的转化，再配合竞价广告转化成为人群。 站内：超级互动城和品牌特秀做“人群”曝光（瞄准机会人群），做新用户触达。利用直通车做“人群”的购物意图做人群触达，激发用户、加深行为，钻展做“人群”（兴趣人群、购买人群），利用品销宝做“人群”（购买人群、忠诚人群）。
亿俱乐部 关键词心智渗透
建立护城河 品牌通过长效经营和内 最有效的视频平台包括 容输出，提升的，强化超级用户的持续触达，带动品牌长期复利价值。 在组织层面从产品、到营销、再到渠道、最后供应链、甚至包括人才管理与财务管理等各个方面，面面俱到，才能高墙稳筑，夯实护城河。在品牌层面多维度、多频次、多触达，构建从广告投放到内容营销，再到场景的全链路品牌增长，不只是线上，还包括线下渠道的渗透。
亿就已经到了构建护城
河阶段，从产品、到营销、再到渠道、最后供 TR 号码 应链、甚至包括人才管理与财务管理等各个方面，面面俱到，才能高墙稳筑，夯实护城河。 用烧钱买流量换销量的方式，在品牌初期尚可为之，如果到了品牌中后期还停留在单一靠流量换销量的低纬度经营，则会导致品牌不得不为、网红们打工。本质上，、网红是渠道。
而非品牌本身卖货和
做品牌是两码事。如果用户信任的是，而不是品牌。 这意味着，企业的品牌并没有在目标人群中真正建立起心智与品牌认知。而消费者的心智一旦饱和，你想再打进去，那就太难了——机不可失失不再来的关键在于品类的空窗期。一旦消费者对于某类信息过载后，就很难记住其同类信息。 比如：年年的时间，内外在全国个一二线城市拥有家零售体验店，与嘉里、新鸿基、太古、恒隆、华润等一线业主都有战略合作。
