作的报告《通过 IT 资产管理驯服 FITARA》。要下载完整报告，请点击此处。联邦机构在管理日益复杂的 IT 环境方面面临着独特的挑战。对生产力、效率和服务交付的需求正在推动政府的数字化。与此同时，机构在监管监督、紧张的预算、冗长的预算流程和对公共透明度的要求下运作。所有这些都导致人们不愿承担风险，而更看重效率。
旨在通过标准化的管理结构
和问责制来降低风险并提高效率。FITARA 的目标是通过集中治理 IT 管理来减少浪费和重复，并使国会能够监督机构的进展。它为每个机构设立了一名 CIO，他将直接向机构负责人汇报并负责 IT 采购。CIO 将共同努力促进机构之间的合作，以减少重复并利用政府的购买力。管理和预算办公室 (OMB) 将制定成本规避和绩效指标，首席信息官将定期向 OMB 报告进展情况。为了实现这些改革，鼓励各机构之间开展合作，并采用私营部门的 IT 管理最佳实践。
为了获得这种理解
要求每个机构对其 IT 组合进行审查。机构企业往往是临时增长的，随着时间的推移，随着新硬件和软件的购买，而旧系统继续运行，很难跟 欧洲数据 踪资源。整个机构的不同组织可能会获得同一软件的多个许可证，从而造成浪费。软件可能会被不恰当地共享，使机构面临违反许可协议的风险。如果每个许可证下允许的席位只占一小部分，则多个许可证可能会导致软件使用不足。
机构通常不清楚实际使用了多少
席位，或者经常 通过文案创造潜在客户的 7 个技巧（+1 奖励 多少席位。机构内部可能还 adb 目录 存在竞争或重叠类型的软件，因此很难发现重复。 FITARA 合规性有助于避免这些情况，确保机构清楚了解正在使用的软件。软件环境的可视性使 CIO 和管理员能够确保员工拥有所需的软件，并且机构不会为未使用的软件付费。过去的一年为全国各地的人民和政府带来了重大的政治变革、转型和创新。
尽管新闻表明 是分裂和动荡的一年
但它也充满了地方、州和联邦层面的忠诚公务员，他们跳出固有思维模式，创造了有影响力的变革。本月的 DorobekINSIDER Live 题为“重要的创新：自动化、区块链、物联网等” 一文回顾了政府如何采用和利用新技术。 Christopher Dorobek 与以下专家讨论了各机构如何在 2018 年保持创新领先地位： GovLoop 编辑和制作高级总监 Catherine Andrews 美国国际贸易委员会 (ITC) 首席信息官 Kirit Amin 公共服务伙伴关系 (PPS) 研究与评估副总裁 Mallory Barg Bulman 致同会计师事务所负责人 Robert Shea 据 Barg。
