对于公司的 RSPP 来说控制是基础到目前为止

失当然不是全部,我们也不相信它会达到瑞典等国家的水平,但数字交易很可能得到了明确的推动,大大减少了日常支付中现金的使用。

安全和欺诈预防也有望成为这种新金融关系模型的关键轴。客户和员工(并不总是习惯数字操作或远程办公)异常联系的增加增加了网络犯罪分子的机会,并增加了识别安全风险和预防欺诈的难度。多因素身份验证系统(由面部和语音生物识别技术支持)和能够创建行为模型以检测欺诈和分析每笔交易风险的解决方案对于组织的正常运作至关重要。

同时在所有服务中维护同质

安全方案和推广远程办公的需要将推动金融机构采用更加灵活和可扩展的云解决方案,并避免对物理基础设施的依赖。

总的来说,我们发现自己面临着巨大的不确定性,这将改变社会、金融实体和公司的需求以及面对这一新现实的方式。挑战很重要,但数字机制以及为客户和员工推广新的关系渠道对于能够面对和适应这种新的社会环境至关重要。

 

健康危机时期的工业 4.0
我们在世界各地经历的前所未有的局 购买电话营销线索 势将在各个层面上标志着一个前后。 COVID-19 大流行正在迫使社会重塑其行为模式。

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各国政府采取了前所未有的严厉

措施;公司不得不彻底改变他们的生产模式;全球医疗保健在预防传染病的方式和治疗患者的方式方面经历了前所未有的变化;工业部门也被迫在不断寻求过程自动化的过程中不断发展,并最终以数字化转型为驱动工具迈向工业 4.0。

在我们每年推出的智能工业 4.0 研究中,我们看到了 改进联络中心管理软件的 5 种策略 实现这一转型的基本范式,这些范式将成为所有决定面对数字化挑战的行业的完美旅行伴侣。它们是数字化转型的基础,它们的正确实施可以通过制造集成、更高 2017年ictp大会 的精度和敏捷性以及更大的工厂自主权来提高工业流程的效率和发展。此外,这些范式对于理解我们所陷入的巨大健康危机的某些影响如何可。

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