独家供应的别的地方买不到”等等。 二、如何解决怎么解决信任的问题。 先给予再索取 信任的建立往往始于给予在顾客还未决定购买之前提供一些免费的价值。 比如免费试用、免费咨询或免费电子书等电商领域常见免运费、订单折扣等方法这种先行给予可以展示你的诚意让顾客感受到你的慷慨和专业从而建立起信任感。 降低购买门槛 一旦用户在
平台上花过一次钱花第二次钱的
概率就会大大提升从到往往都是最难的但有了再有 Rang 数据 就会简单很多。 而让用户勇敢迈出第一步的方法可以是简化购买流程减少点击次数或者提供分期付款、免费退换货服务等等只要能够降低顾客首次购买的犹
豫都会增加他们尝试产品的可能性。 利用羊群效应唤起从众心理 人们往往会受到他人行为的影响尤其是当看到大量人选择同一产品时用户会认为别人都购买的产品一定值得买。比如一家饭店门口人山人海的排队大家会觉得肯定很好吃。 因此可以通过展示大量用户的正面评价、销量数据或社交媒体上的分享等方式激发潜在顾客的从众心理促使他们跟随大众的选择。
展示成功案例对野生的产品经理来 同时效率提高为 说因为没有系统的培训和完善的知识体系平时只能靠一些书籍、网络上的文章进行学习。但这些内容良莠不齐且场景不一定适合所在环境就会导致出现很多问题。这篇文章作者分享了产品成长的一些看法和经验希望可以帮到大家。 最近负责的产品碰到一个困难于是在网上搜索翻了很多篇相关
文章其中大部分都是框架性的方法论
产品不同、公司不同、行业不同——我深知这样的方 AO 列表 法论对我没有帮助可我在想假如今天是五年前的我看到这些文章很有可能将其奉为圭臬。 作为产品新人对产品有初步的概念读过几篇产品相关的文章可对真正的产品细分、开发流
程、历程艰辛没有概念。 三年前所在团队招进来一名年的产品妹子当时她是部门最年轻的职工天真烂漫富有活力受到同事的欢迎。过了大概个月私下里听她吐槽道：“我们的产品都不怎么画原型也不怎么考虑用户体验设计看起来丑
丑的、旧旧的。”后来问了下带她的产品同事同事大吐苦水：“这妹子之前做的都是产品对产品一无所知。”同事又给我讲了个她的故事：有次发版她负责的需求流程设计上
有点问题导致系统报错。她不知道咋办就哭了边上几个工程师都懵了。所幸当晚的工程师给力将问题定位并修复了。可见她心理承受能力太弱。” 我带过的一个年男生计算机专业毕业的之前在小公司干过产品经理
