正如我们在 2021 年产品营销状况报告中发现的那样，转型从事 PMM 职业的人数正在增加；许多人都将目光投向了助理产品营销经理和产品营销经理的角色，这两个职位都为在行业内建立职业生涯提供了完美的平台。
招聘公司正在尽其所能从新员工身上获得最大的收益但他们是否为了这样做而让产品营销团队不堪重负？
虽然想要从我们的投资中获得最大的收益是人的本性，但招聘经理和团 台湾数据 队领导不应该招聘产品营销经理让他们担任内容经理、项目经理、营销经理等。
产品营销是策略、战略和愿景的结合。如果你需要其他东西，那很好；在写工作规范之前，只要了解什么是产品营销就行了。
产品营销经理需要参与他们正在开发的产品的战略和愿景。让他们充分了解他们角色的战略性质。毕竟，他们成长得越多，你也成长得越多。
我们正在探索对产品营销人员的期望值
并询问对 PMM 职位的期望是否过高。我们 人工智能通过辨别情绪来衡量产品的影响 将重点关注：
为什么产品营销团队很有价值
为产品营销分配了多少预算
预算花在了哪里
产品营销人员的角色和职责
产品营销团队的结构
产品营销人员支持多少产品
产品营销社区的观点
如何从头开始建立产品营销团队
如何提高领导能力
为什么产品营销团队很有价值？
无论您是初创公司，还是打破产品营销 beb 目录 模式的成熟公司，在当今竞争激烈的市场中，拥有一支专门的产品营销团队都可以在确保您与市场和买家产生共鸣方面发挥关键作用。
毕竟如果您不了解目标市场您的吸引力就会下降销售额也会下降
产品营销团队对营销和销售策略做出了重大贡献，可以让您从竞争对手中脱颖而出。这是公司难题中必不可少的一环，尽管我们有偏见，但其好处也是显而易见的。
